经常听到一些互联网大厂的高管，批评国内的球迷不懂得尊重赛事版权，体育会员都摆在那里了，还有那么多人去网上找免费的小平台，版权意识太淡薄。这样的抱怨乍一听似乎有道理，但其实经不起深入分析。
关于尊重版权这件事，其实是双向的商业行为。首先是商家向用户提供商业服务，然后用户为这个服务付费，这才是一个完整的过程，所以源头应该是商家的服务质量怎么样，其次是价格是否符合市场，然后才能谈到用户的付费环节。
关于体育会员的服务，显然有很多问题，第一个是服务范围不清晰。顾名思义，体育会员应该是看比赛的，但是如今各大平台的体育会员，基本看不了几场比赛，功能就是跳过开头的超长广告。
至于那些关注度高的体育赛事，都已经被设立了独立的会员门槛。比如NBA比赛，就有NBA球队通会员和联盟通会员，前者只能看一支球队，后者才能看所有场次。如果喜欢看篮球的同时还喜欢看足球，那么就需要重新购买足球会员。
例如集齐了五大联赛的咪咕视频，每一个联赛都有独立的会员，独立的联赛会员之下还有单支球队和整个联赛的划分，当然最后还有一个联合会员，可以看五个联赛，价格自然也一下子拔了上去。
以上这些还是固定的联赛会员，而一些洲际赛事，版权平台会根据实际情况坐地起价。比如近期的男篮欧锦赛，放到以往，这种赛事都是免费提供给球迷，因为观看人数少。但是今年不同，以东契奇、约基奇为首的大批NBA球星参赛，一下子点燃了球迷们的热情。
腾讯体育看到这种情况，立刻给欧锦赛设立了体育会员的观赛门槛，当进入到淘汰赛后，又把这个门槛提升到超级体育会员，吃相属实难看。
在会员体系套路满满的情况下，提供给球迷的观赛体验还存在打折扣。比如国内大平台的转播画质，都有不同程度地偷降码率现象，另外比赛过程中的植入性广告，也是日渐增多，把怕是超级体育会员，也得反复忍受主持人的口播。
除了服务质量不达标，体育会员的价格设定也脱离了国内市场。现在各平台定价，已经按照大概的汇率，直接对标欧美地区的付费观赛水平，但问题是，国内大众的收入可达不到发达地区水平，而且这里面还有一个人口基数问题。
国内看足球和篮球比赛的球迷，数量非常庞大。NBA总决赛、欧冠决赛这样的重点场次，观看人数突破千万级别非常轻松，这样的用户规模，其实让商家在广告层面就已经能赚得盆满钵满，再天天喊着资金压力大，除了人心不足之外，就要怪自己把版权价格抬高。
过去这些年，PPTV购买西甲。爱奇艺购买英超，腾讯购买NBA，最终的成交版权价格，都有严重外溢的问题，这些大平台为了拿独家搞垄断，完全不计成本，最终只想着靠体育会员收割国内观众，来完成收益目标。
通过以上分析就能明白，为什么近年来，体育会员人数根本提高不上去，甚至出现了下滑的现象，因为广大球迷切身感受到，没有被大平台尊重，得不到和价格相符的服务体验，所以都跑到那些小平台观赛去了。
